開(kāi)欄的話：
當(dāng)前，全球貿(mào)易格局深度調(diào)整，保護(hù)主義壁壘與地緣政治風(fēng)險(xiǎn)交織，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”之路機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。越是風(fēng)浪驟起，越顯擔(dān)當(dāng)本色。數(shù)據(jù)顯示，今年前11個(gè)月，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額占全國(guó)外貿(mào)總值57%；截至今年三季度末，我國(guó)有進(jìn)出口實(shí)績(jī)的民營(yíng)企業(yè)61.3萬(wàn)家，進(jìn)出口19.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.8%，已連續(xù)22個(gè)季度同比增長(zhǎng)。廣大民營(yíng)企業(yè)賡續(xù)敢闖敢試、敢為人先的奮斗基因，以堅(jiān)韌不拔的發(fā)展定力、創(chuàng)新求變的進(jìn)取智慧，在國(guó)際市場(chǎng)中勇毅前行，在全球供應(yīng)鏈價(jià)值鏈重構(gòu)中書(shū)寫(xiě)實(shí)干興邦的時(shí)代答卷。
本報(bào)即日起開(kāi)設(shè)“民企出海破浪行”欄目，聚焦民企出海鮮活實(shí)踐，尋訪市場(chǎng)開(kāi)拓、風(fēng)險(xiǎn)防控、模式創(chuàng)新的典型案例，生動(dòng)展現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)在深化中外經(jīng)貿(mào)合作、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)中的重要作用，為更多民企揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供有益借鑒，為推動(dòng)高水平對(duì)外開(kāi)放、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體注入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)力量。
【本報(bào)記者郭姿漪】在位于非洲馬達(dá)加斯加的現(xiàn)代化工廠內(nèi)，陽(yáng)光透過(guò)高窗，灑落在鹿王集團(tuán)的生產(chǎn)線上，當(dāng)?shù)貑T工神情專注，手指輕盈起舞。在智能編織機(jī)規(guī)律的節(jié)奏聲中，來(lái)自內(nèi)蒙古的羊絨紗線，正悄然蛻變?yōu)橐患磳⑦h(yuǎn)銷歐美的高端成衣。
這一根根跨越山海的紗線，串聯(lián)起全球時(shí)尚與制造的脈搏。它們浸潤(rùn)著四十載風(fēng)雨，蘊(yùn)藏著一次次破局前行的勇氣，以獨(dú)有的堅(jiān)韌與溫度，不僅編織出精美的織物，更見(jiàn)證了鹿王集團(tuán)融入世界、共享發(fā)展的旅程，織就了中非民心相通、命運(yùn)與共的溫暖紐帶。
從“生死抉擇”到“中非扎根”的全球棋局
1997年，中國(guó)紡織業(yè)遭遇過(guò)一股嚴(yán)重的“寒流”。其時(shí)，歐美市場(chǎng)的配額壁壘驟然收緊，反傾銷調(diào)查接踵而至，羊絨制品出口美國(guó)的關(guān)稅一度飆升至20%，不少企業(yè)陷入“有單難接、有產(chǎn)難銷”的困境。
彼時(shí)的鹿王集團(tuán)，剛在包頭站穩(wěn)腳跟，便被推到命運(yùn)的十字路口。
“‘走出去’不是選擇題，而是生死題?！甭雇跫瘓F(tuán)海外事業(yè)部副總裁佟玉春的辦公桌上，一本泛黃的1997年出口臺(tái)賬格外醒目，每頁(yè)都標(biāo)注著刺眼的關(guān)稅增幅。
就在全行業(yè)觀望之際，鹿王將目光投向印度洋上的馬達(dá)加斯加。這個(gè)享有歐美零關(guān)稅待遇的島國(guó)，成為破局的關(guān)鍵。
然而，夢(mèng)想落地遠(yuǎn)比想象中艱難。1998年，設(shè)在馬達(dá)加斯加的工廠投產(chǎn)首日，300臺(tái)進(jìn)口電腦編織機(jī)竟大半“停擺”。當(dāng)?shù)毓と藦奈唇佑|過(guò)精密設(shè)備，連穿紗引線都需從頭教起。從包頭運(yùn)輸原材料，經(jīng)遠(yuǎn)洋貨輪輾轉(zhuǎn)至該國(guó)港口，要足足45天。更棘手的是，當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)不穩(wěn)，車間常在關(guān)鍵生產(chǎn)時(shí)段突然斷電?！暗谝慌神v的31名技術(shù)人員，白天是手把手教學(xué)的師傅，晚上變身為搶修機(jī)器的技工，最難時(shí)全靠柴油發(fā)電機(jī)轟鳴到深夜?！辟∮翊夯貞?，有位老技工為調(diào)試設(shè)備連續(xù)48小時(shí)沒(méi)合眼，累倒在車間里，醒來(lái)第一句話仍是“機(jī)器轉(zhuǎn)起來(lái)沒(méi)”。
正是咬牙堅(jiān)持的韌勁，讓希望的種子在異國(guó)土壤中扎根。鹿王集團(tuán)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)本土化突破。2000年，海外工場(chǎng)奇跡般地實(shí)現(xiàn)盈利，800萬(wàn)美元的出口額為鹿王的海外征程打響了第一槍。
這場(chǎng)被動(dòng)的突圍，逐漸蛻變?yōu)橹鲃?dòng)的全球布局。2009年，設(shè)在柬埔寨干拉省的工廠投產(chǎn)，借區(qū)域關(guān)稅優(yōu)勢(shì)輻射東南亞。2023年，面對(duì)歐美新的環(huán)保壁壘，鹿王集團(tuán)率先推行HIGG可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從牧場(chǎng)到櫥窗的全流程可追溯。
如今，鹿王集團(tuán)在馬達(dá)加斯加的總投資達(dá)9000萬(wàn)美元，年出口額超1億美元。柬埔寨基地年出口額達(dá)3000萬(wàn)美元，海外產(chǎn)能已超國(guó)內(nèi)10倍。鹿王集團(tuán)用28年的時(shí)間書(shū)寫(xiě)著自己的海外故事，“以外供外”的戰(zhàn)略布局，為中國(guó)羊絨行業(yè)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中加快轉(zhuǎn)型提供了鹿王方案，奠定了鹿王在全球羊絨行業(yè)中的國(guó)際地位。
從“文化融合”到“命運(yùn)與共”的中非紐帶
在設(shè)在馬達(dá)加斯加工廠的質(zhì)量檢測(cè)車間，皮膚黝黑的番露正全神貫注地用游標(biāo)卡尺測(cè)量羊絨衫針距，胸前那枚“鹿王20周年功勛員工”的徽章在燈光下格外醒目。
18年前，番露還是個(gè)連編織機(jī)開(kāi)關(guān)都不會(huì)按的學(xué)徒。如今，他帶領(lǐng)200人團(tuán)隊(duì)，守護(hù)著鹿王出口歐美市場(chǎng)半數(shù)產(chǎn)品的品質(zhì)防線。
“中國(guó)師傅教我的不只是穿紗、質(zhì)檢的技術(shù)，更有‘質(zhì)量是企業(yè)生命’的信念?！狈兜霓k公桌上，一本翻舊的中文技術(shù)手冊(cè)頁(yè)邊，密密麻麻寫(xiě)滿了他用法語(yǔ)做的注釋。最讓他動(dòng)容的是2010年工場(chǎng)擴(kuò)建時(shí)，中國(guó)工程師頂著40℃高溫，挽起袖子和當(dāng)?shù)毓と艘黄饠嚢杷?、澆筑地基?！八麄儧](méi)把我們當(dāng)雇工，而是并肩奮斗的伙伴?！?/div>
28年間，鹿王集團(tuán)在馬達(dá)加斯加累計(jì)培養(yǎng)2萬(wàn)余名技術(shù)骨干，其中15人成長(zhǎng)為工廠管理層，真正實(shí)現(xiàn)“當(dāng)?shù)厝斯墚?dāng)?shù)厝恕薄?/div>
危難時(shí)刻的守望相助，更讓這份情誼愈發(fā)深厚。新冠肺炎疫情期間，公司將唯一的制藥廠無(wú)償捐贈(zèng)給馬達(dá)加斯加政府，并為當(dāng)?shù)貑T工及家屬持續(xù)提供藥品援助，向居民發(fā)放木柴用于取暖做飯。如今，工廠周邊的社區(qū)被當(dāng)?shù)鼐用裼H切地稱作“鹿王社區(qū)”，中國(guó)企業(yè)的非洲足跡早已超越單純的生產(chǎn)合作。
今年，中國(guó)教育部中外語(yǔ)言交流合作中心、包頭輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院和鹿王集團(tuán)在馬達(dá)加斯加合作設(shè)立“中文工坊”，以“中文+職業(yè)技能”培訓(xùn)為特色，用中法雙語(yǔ)講解設(shè)備原理，既傳授技術(shù)，也搭建語(yǔ)言橋梁，已培養(yǎng)了三期共120多名能使用基礎(chǔ)中文交流的員工。
2015年中非合作論壇約翰內(nèi)斯堡峰會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記將收錄鹿王故事的《中國(guó)企業(yè)在非洲》畫(huà)冊(cè)作為國(guó)禮贈(zèng)予與會(huì)嘉賓，受到與會(huì)國(guó)家元首及政府首腦的一致稱譽(yù)?！拔覀儾皇莵?lái)建工廠的，是來(lái)共發(fā)展的?！甭雇跫瘓F(tuán)馬達(dá)加斯加公司總經(jīng)理夏永海告訴記者。
從“匠心傳承”到“智造引領(lǐng)”的綠色升級(jí)
走進(jìn)鹿王包頭總部的國(guó)家級(jí)技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室，鹿王集團(tuán)技術(shù)副總裁聶文山小心翼翼地取出一筒細(xì)如發(fā)絲的紗線?！斑@是我們自主研發(fā)的羊絨精紡高支紗，榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，把羊絨衫克重從120克降到80克，單價(jià)卻提升20%，在歐洲高端市場(chǎng)供不應(yīng)求?！?/div>
“創(chuàng)新是穿越風(fēng)浪的壓艙石?！边@句樸實(shí)的話語(yǔ)，是鹿王集團(tuán)四十年發(fā)展恪守的理念。從國(guó)內(nèi)首創(chuàng)羊絨低溫染色技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)水和減排，到快速染色技術(shù)提升生產(chǎn)效率；從手握450多項(xiàng)專利，到主持修訂50多項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，榮獲科技獎(jiǎng)、行業(yè)精品獎(jiǎng)等70多項(xiàng)，建立50000多組染色配方庫(kù)，鹿王用四十年專注，把羊絨做到了極致。
如今，這份創(chuàng)新技術(shù)正加速“出?！薄Ｔ隈R達(dá)加斯加，鹿王羊絨投資年產(chǎn)200萬(wàn)件羊絨衫智能化綠色工廠改擴(kuò)建項(xiàng)目已進(jìn)入可行性研究階段?！巴懂a(chǎn)后能通過(guò)傳感器自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，用機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)質(zhì)量，還能靈活調(diào)整工藝適應(yīng)小批量訂單?！辟∮翊好枥L著非洲首個(gè)智能紡織工廠的藍(lán)圖。
12項(xiàng)國(guó)際認(rèn)證、SFA可持續(xù)纖維聯(lián)盟發(fā)起者身份，讓鹿王集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。2023年，高端羊絨衫出口均價(jià)從每件60美元提升至100美元。
“鹿王羊絨”不僅是品質(zhì)代名詞，更是技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。
時(shí)至今日，鹿王集團(tuán)的影響力早已超越企業(yè)本身，成為“一帶一路”共建共享的生動(dòng)案例。2023年，第三屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇提出“八項(xiàng)行動(dòng)”后，鹿王集團(tuán)迅速啟動(dòng)馬達(dá)加斯加高新技術(shù)紡織工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，計(jì)劃打造容納2至3萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的國(guó)際化樣板園區(qū)。
“我們不僅要建工廠，更要建‘產(chǎn)業(yè)生態(tài)’?！辟∮翊航忉?，園區(qū)將引入中國(guó)的綠色技術(shù)、智能設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從紡紗、染色到成衣的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，“帶動(dòng)當(dāng)?shù)嘏涮桩a(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓‘一帶一路’的紅利實(shí)實(shí)在在惠及每位工人”。
鹿王集團(tuán)在非洲大地28年的深情相守，正是中非命運(yùn)共同體最生動(dòng)的見(jiàn)證。從1997年的31名出海先鋒到如今海內(nèi)外萬(wàn)余人的產(chǎn)業(yè)大軍，從單一工場(chǎng)到全球產(chǎn)業(yè)集群，鹿王集團(tuán)用四十年的實(shí)踐詮釋了中國(guó)民企“敢闖敢試、堅(jiān)韌不拔、創(chuàng)新求變”的精神內(nèi)核。在這幅波瀾壯闊的出海畫(huà)卷上，每一針每一線都在訴說(shuō)著，中國(guó)制造不僅要走出去，更要走進(jìn)去；不僅要賣產(chǎn)品，更要傳理念；不僅輸產(chǎn)能，更要輸文化；不僅要謀發(fā)展，更要促共贏。
（編輯 張暉）
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