向“新”而學(xué),向“實(shí)”而行

首期新時(shí)代“兩個(gè)健康”賦能研修班為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)能

2026年01月23日10:40來源:中華工商時(shí)報(bào)
  【本報(bào)記者張一坤曹原源】近日,由全國(guó)工商聯(lián)與北京大學(xué)聯(lián)合舉辦的首期新時(shí)代"兩個(gè)健康"賦能研修班(SEED)正式落下帷幕。
  為期一年、六次集中授課的研修之旅,匯聚了來自全國(guó)各地逾百名優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家。他們齊聚燕園,圍繞宏觀形勢(shì)、現(xiàn)代治理、新質(zhì)生產(chǎn)力、金融戰(zhàn)略、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等五大模塊展開深度學(xué)習(xí)與系統(tǒng)研討,在思想淬煉與視野開拓中,為新時(shí)代"兩個(gè)健康"探索實(shí)踐路徑、凝聚奮進(jìn)共識(shí)。
  當(dāng)前正值"十五五"規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵時(shí)期,本期研修班的舉辦,不僅是全國(guó)工商聯(lián)與國(guó)內(nèi)知名高校聯(lián)合開展培訓(xùn)的有益探索,更是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神、創(chuàng)新思想政治引領(lǐng)方式方法的具體舉措。研修班依托全國(guó)工商聯(lián)緊密聯(lián)系民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的體系優(yōu)勢(shì)與北京大學(xué)權(quán)威學(xué)術(shù)底蘊(yùn),引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人士堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展賦能。
以宏觀視野校準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展坐標(biāo)
  圍繞當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,本期研修班通過權(quán)威解讀國(guó)家宏觀政策和國(guó)際形勢(shì),引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略思維和全局意識(shí),更加清晰地認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)在服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局中的定位與方向。
  "以前做決策,更多是靠經(jīng)驗(yàn)、靠直覺。這一年下來,最大的變化是心里裝上了一套'導(dǎo)航系統(tǒng)'。"林海生態(tài)環(huán)境股份有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)梅這樣形容自己的收獲。"最讓我印象深刻的是,'我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與機(jī)遇'這門課幫我理解了國(guó)家宏觀戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的路線圖,讓我學(xué)會(huì)把企業(yè)放在國(guó)家發(fā)展的大棋盤上去思考。"嚴(yán)梅透露,在學(xué)習(xí)了這門課程后,公司據(jù)此調(diào)整了三年規(guī)劃,更加堅(jiān)定地向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高附加值領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
  明威科技集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉永亮對(duì)"百年變局下的國(guó)際形勢(shì)"課程記憶猶新。"以前覺得國(guó)際局勢(shì)離我們很遠(yuǎn),但這門課程讓我意識(shí)到,企業(yè)發(fā)展與國(guó)家安全、國(guó)際格局是緊密相連的。"此外,授課專家對(duì)兩會(huì)精神的解讀,讓劉永亮更加堅(jiān)定了深耕光伏建筑一體化業(yè)務(wù)的決心。"國(guó)家關(guān)于'雙碳'戰(zhàn)略、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的清晰指引,讓企業(yè)的發(fā)展路徑更加明確了。"
  山西祥睿能源有限公司董事長(zhǎng)王正通感慨道:"新時(shí)代對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的要求變了?,F(xiàn)在的企業(yè)家必須成為'六邊形戰(zhàn)士',不僅要懂企業(yè)管理,還要懂政策、懂科技、懂財(cái)務(wù)。我們不能再簡(jiǎn)單地追逐風(fēng)口,而要去做真正有技術(shù)含量、能支撐國(guó)家強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想的事業(yè)。"
  上海黑湖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO周宇翔在北大找到了"中國(guó)式創(chuàng)新"的節(jié)奏感。"過去我們企業(yè)習(xí)慣于市場(chǎng)導(dǎo)向優(yōu)先,用戶痛點(diǎn)在哪里,我們就走到哪里。但通過這次學(xué)習(xí),我看到了國(guó)家對(duì)科技領(lǐng)域的鼓勵(lì)和推動(dòng)。"周宇翔說,研修班期間,他把企業(yè)的節(jié)奏與國(guó)家的步伐"對(duì)齊"了,"國(guó)家的政策導(dǎo)向給企業(yè)發(fā)展指明方向,也對(duì)我們自身成長(zhǎng)有更大的助力"。
以科技創(chuàng)新和現(xiàn)代治理夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基
  如果說宏觀政策視野的拓展是"望遠(yuǎn)鏡",那么對(duì)企業(yè)內(nèi)部治理的認(rèn)知?jiǎng)t是"顯微鏡"。研修班將科技創(chuàng)新與現(xiàn)代企業(yè)治理作為重要教學(xué)內(nèi)容,學(xué)員們普遍認(rèn)識(shí)到,只有以制度建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)、以科技創(chuàng)新增強(qiáng)動(dòng)能,才能不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
  91科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO許澤瑋在學(xué)習(xí)"企業(yè)生命周期理論"課程后認(rèn)識(shí)到,在企業(yè)從"青春期"向"盛年期"過渡時(shí),創(chuàng)始人的首要任務(wù)不是繼續(xù)沖鋒,而是要學(xué)會(huì)授權(quán)和構(gòu)建管理系統(tǒng)。研修班期間,91科技集團(tuán)開始對(duì)公司進(jìn)行組織變革,建立起"執(zhí)委會(huì)+管委會(huì)"治理體系,并制定《決策權(quán)限手冊(cè)》,建立了結(jié)構(gòu)化會(huì)議流程與決策責(zé)任共擔(dān)機(jī)制。"現(xiàn)在管理者們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神顯著增強(qiáng),我也更聚焦于產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研判、資本運(yùn)作和外部生態(tài)合作。"許澤瑋說。
  上海靈溪實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)林夕愛在"現(xiàn)代企業(yè)制度"課程中收獲頗豐。"家族式管理的單一決策機(jī)制是巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。"林夕愛坦言,通過學(xué)習(xí),她著手搭建"技術(shù)-采購(gòu)-風(fēng)控"聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不再只關(guān)注營(yíng)收規(guī)模,而是更加關(guān)注研發(fā)投入占比、高毛利訂單占比。"企業(yè)的'健康度'比'個(gè)頭'更重要。"
  除了課堂授課,2025年7月,研修班還專程組織學(xué)員前往懷柔科學(xué)城,到中國(guó)科學(xué)院北京納米能源與系統(tǒng)研究所、北京大學(xué)國(guó)家生物醫(yī)學(xué)成像中心、中國(guó)科學(xué)院"兩彈一星"紀(jì)念館等開展實(shí)地考察學(xué)習(xí)。這段沉浸式科學(xué)之旅,讓企業(yè)家們真切感受到前沿科技的澎湃動(dòng)力,也為產(chǎn)業(yè)跨界融合與技術(shù)轉(zhuǎn)化打開了新思路。
  作為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè),衛(wèi)華集團(tuán)有限公司面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì),展現(xiàn)出了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展決心。"企業(yè)發(fā)展必須依靠科技創(chuàng)新。為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,我們企業(yè)設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。"衛(wèi)華集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)韓紅安認(rèn)為,必須通過科技創(chuàng)新提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,"一定要通過高質(zhì)量發(fā)展獲得合理的回報(bào),并以此回報(bào)偉大祖國(guó)"。
跨界融通凝聚發(fā)展合力
  本期研修班不僅是一個(gè)課堂,更是一個(gè)匯聚智慧、鏈接資源的生態(tài)平臺(tái)。來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的百余名企業(yè)家,在小組討論、案例研討、班級(jí)活動(dòng)中打破壁壘、深度互動(dòng),在思想碰撞中凝聚發(fā)展共識(shí),形成高濃度、高信任度的"朋友圈"。
  作為班級(jí)里的活躍分子,王正通自認(rèn)為是"收獲最大的人"。"一年前,我一直想向能源裝備制造轉(zhuǎn)型,但心里沒底。研修班里有儲(chǔ)能行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者,他們給了我很大勇氣。"如今,他在山西投資的第一條儲(chǔ)能生產(chǎn)線已經(jīng)落地。"如果沒有賦能研修班平臺(tái),我可能還在猶豫?,F(xiàn)在,我們抱團(tuán)創(chuàng)新,大家把各自的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起,做成了單打獨(dú)斗做不成的事。"
  在周宇翔看來,學(xué)員之間的跨界交流促使大家主動(dòng)"向外看":"研修班把不同行業(yè)的企業(yè)家聚在一起,各自也從自己的那一畝三分田里面走了出去,看到了更廣袤的市場(chǎng),彼此碰撞出了一些機(jī)會(huì)。"
  作為本期研修班首屆副班長(zhǎng),嚴(yán)梅在學(xué)習(xí)之余還要做好老師的助手和同學(xué)之間的紐帶,保障班級(jí)活動(dòng)有序開展。"班級(jí)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心邏輯是相通的,都離不開服務(wù)與協(xié)同。跟著老師的指引走,就像民營(yíng)企業(yè)錨定國(guó)家戰(zhàn)略;同學(xué)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,恰似民營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,唯有這樣,才能凝聚合力、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。"嚴(yán)梅說。
  在這個(gè)集體中,同學(xué)間的"情義"和團(tuán)結(jié)令人動(dòng)容。作為本期研修班首屆班委成員,杉數(shù)科技(北京)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CPO王曦回憶起初次組織班級(jí)聯(lián)歡會(huì)的情景,依然感慨萬千:"組織班級(jí)活動(dòng)其實(shí)是一項(xiàng)很辛苦的工作,但是經(jīng)過那一次并肩戰(zhàn)斗,大家真的成了戰(zhàn)友。合作就是這樣,累并快樂著,那是一種很特別的體驗(yàn)。"
深化"兩個(gè)健康"時(shí)代內(nèi)涵,厚植家國(guó)情懷
  如何理解"兩個(gè)健康"?一年的學(xué)習(xí)后,來自不同領(lǐng)域的民營(yíng)企業(yè)家們都給出了自己的答案。
  "過去我以為'兩個(gè)健康'是一個(gè)政策導(dǎo)向的概念,現(xiàn)在我認(rèn)識(shí)到它是民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基。"嚴(yán)梅說,"民營(yíng)企業(yè)健康不僅指財(cái)務(wù)穩(wěn)健,還包括治理結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;民營(yíng)企業(yè)家不僅要身體健康,更要心理健康、價(jià)值觀健康"。
  在林夕愛看來,民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)和民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展息息相關(guān):"企業(yè)家是企業(yè)的'主心骨',只有內(nèi)心豐盈,才能在復(fù)雜的市場(chǎng)中做出理性判斷,必須把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮緊密結(jié)合起來。"
  韓紅安認(rèn)為,民營(yíng)企業(yè)要主動(dòng)營(yíng)造一個(gè)合理、友好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,"中國(guó)企業(yè)家的智慧和汗水,應(yīng)該換來世界的尊重和高收益,而不是互相內(nèi)卷,要把更多資源投入研發(fā)創(chuàng)新與社會(huì)公益事業(yè)"。
  劉永亮表示,"兩個(gè)健康"是相互依存、相互促進(jìn)的辯證關(guān)系。"企業(yè)家的健康成長(zhǎng)是企業(yè)健康發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力,只有企業(yè)家具備敏銳的戰(zhàn)略眼光、堅(jiān)定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力,才能引領(lǐng)企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中找準(zhǔn)方向、穩(wěn)健前行;而企業(yè)的健康發(fā)展,又能為企業(yè)家提供更大的成長(zhǎng)平臺(tái)和實(shí)踐空間,讓企業(yè)家在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任的過程中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。"
  聚是一團(tuán)火,散是滿天星。2026年的春天即將到來。當(dāng)100多位民營(yíng)企業(yè)家走出北大校門時(shí),他們帶走的不僅是一張張結(jié)業(yè)證書,更是一顆顆關(guān)于創(chuàng)新、關(guān)于變革、關(guān)于責(zé)任的種子,在各自的領(lǐng)域生根發(fā)芽,在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、促進(jìn)"兩個(gè)健康"中展現(xiàn)更大作為,匯聚成中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)生生不息的澎湃力量。

(編輯 張暉)