信心堅挺,投資未來——中華工商時報社“民企出海”調(diào)研綜述

2026年01月26日11:21來源:中華工商時報
  2025年以來,中華工商時報社(含中華工商時報和《中國工商》雜志)緊緊圍繞黨中央推動高水平對外開放、促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的戰(zhàn)略部署,緊密關(guān)注民營企業(yè)出海及克服困難、應(yīng)對風(fēng)險情況,組織精干力量,深入全國十余個?。ㄊ?、自治區(qū)),開展實地調(diào)研與采訪,獲取第一手資料,形成近100篇新聞報道。調(diào)研注重呈現(xiàn)民營企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題與挑戰(zhàn),著力描繪其搏擊風(fēng)浪的拼搏與韌性。
調(diào)研概況
  調(diào)研與系列報道旨在真實反映當(dāng)前復(fù)雜國際環(huán)境下我國民營企業(yè),特別是外貿(mào)及出海企業(yè)的創(chuàng)新實踐,尋訪攻堅克難的典型,弘揚企業(yè)家精神。
  調(diào)研對象以民營企業(yè)為主體。選擇超過130家具有代表性的民營企業(yè)進行剖析,涵蓋大、中、小、微不同規(guī)模,覆蓋傳統(tǒng)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多元領(lǐng)域,重點關(guān)注其在國際競爭中發(fā)揮韌性、苦練內(nèi)功、開拓新局的特質(zhì)。
  調(diào)研地區(qū)廣泛、點面結(jié)合。記者團隊足跡遍及京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、中西部省份、海南自貿(mào)港等。調(diào)研并非孤立地呈現(xiàn)企業(yè)個案,而是將對單個企業(yè)的“解剖麻雀”與區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的“縱深掃描”結(jié)合,展現(xiàn)中國民企參與全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度與強大的區(qū)域產(chǎn)業(yè)根基。
  案例呈現(xiàn)與輿論引導(dǎo)并重。系列報道不僅致力于呈現(xiàn)“一線發(fā)生了什么”,更著眼于回答“應(yīng)當(dāng)怎么看”與“未來怎么辦”。在中華工商時報,緊跟調(diào)研進展,及時刊發(fā)綜述與評論,如《直面“對等關(guān)稅”沖擊民營企業(yè)“出?!庇械讱庥胁呗浴贰董h(huán)境企業(yè)積極尋求拓展增量市場新路徑出海尋找機遇要堅持長期主義》《企業(yè)“走出去”應(yīng)扎根當(dāng)?shù)貥?gòu)建共生體系》等。在《中國工商》雜志,發(fā)揮其深度優(yōu)勢,配合廣州市出海企業(yè)商會成立組織特別策劃,刊發(fā)本刊評論員文章《出?!跋掳雸觥?,游到“海水變藍(lán)”》與記者觀察《勇當(dāng)品牌遠(yuǎn)征“引路人”》,進行輿論引導(dǎo)。
民營企業(yè)出海態(tài)勢
  出海模式迭代:從“產(chǎn)品出海”走向“品牌出?!?。隨著民營企業(yè)成為我國外貿(mào)的“主力軍”,企業(yè)的出海模式已超越簡單的產(chǎn)品出口,演進為海外投資、建廠等形式,并通過積極的品牌打造,努力邁向全球價值鏈高端。中國企業(yè)的出海之路可分為三個階段:產(chǎn)品出海、產(chǎn)能出海、品牌出海。
  產(chǎn)品出海:通過OEM、ODM等代工模式,將“中國制造”銷往全球,這是最基礎(chǔ)形態(tài)。
  產(chǎn)能出海:通過海外建廠、并購實現(xiàn)本地化生產(chǎn),有效規(guī)避貿(mào)易壁壘,輸出“中國智造”先進產(chǎn)能。
  品牌出海:這是當(dāng)前出現(xiàn)的發(fā)展趨勢,企業(yè)致力于樹立有中國特色、有跨國影響力的新型品牌形象,通過技術(shù)創(chuàng)新與文化理念,深入開拓當(dāng)?shù)厥袌?。如《由萊集團:做“一帶一路”上傳播中國美麗產(chǎn)業(yè)使者》報道,杭州由萊科技有限公司從光電美容設(shè)備的技術(shù)研發(fā)起步,累計獲得超600項全球?qū)@诿绹琔like脫毛儀憑借技術(shù)優(yōu)勢,市場占有率超40%?!稉P帆破浪,“成都造”在全球市場綻放光芒》報道,四川仁眾控股集團旗下小龍坎火鍋品牌建立了覆蓋三大洲61個國家和地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)鏈體系,并在歐洲門店推出融合當(dāng)?shù)卦氐牟藛?,使本地顧客占比突?0%?!额I(lǐng)英集團:用“價值洞察”引領(lǐng)品牌出?!穲蟮溃瑥V東領(lǐng)英科技有限公司旗下服裝品牌“歐定OWNDREAM”瞄準(zhǔn)美國高端男裝市場,以“彈性哲學(xué)”設(shè)計理念融入東方文化,致力提高產(chǎn)品文化價值,襯衫復(fù)購率居北美前列。
  出海格局拓寬:“一帶一路”與新興市場成為新熱土。面對復(fù)雜國際經(jīng)貿(mào)形勢,民營企業(yè)在鞏固傳統(tǒng)歐美市場同時,對“一帶一路”共建國家及新興市場的開拓力度空前,在市場布局上,展現(xiàn)出高度的靈活性和戰(zhàn)略眼光,積極構(gòu)建多樣化、多層次、立體化的全球布局。
  如《榮程集團:以多元實踐繪就“一帶一路”共建圖景》報道,天津榮程祥泰投資控股集團的貿(mào)易投資版圖已覆蓋超20個“一帶一路”沿線國家,其鋼鐵產(chǎn)品為印尼、巴基斯坦、馬來西亞等國基建項目提供支撐,并通過氫能重卡等綠色技術(shù)輸出,深度嵌入“一帶一路”建設(shè)?!稏|凌集團:出海,從“一粒大豆”到“全產(chǎn)業(yè)鏈”》報道,東凌控股集團有限公司在巴西進口大豆原料,在老撾開發(fā)鉀鹽礦,并聯(lián)合跨國糧企共建食品科技產(chǎn)業(yè)園,拓展東南亞、非洲等新興市場?!毒哿S升,民營經(jīng)濟踏浪前行——“十四五”民營經(jīng)濟規(guī)模與質(zhì)量雙提升》報道,傳化集團有限公司在東南亞、中東等地建多個生產(chǎn)基地與銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)從“產(chǎn)品”到“品牌”走出去的升級,2024年海外銷售增長38%,業(yè)務(wù)遍及130多個國家,海外建設(shè)20余個生產(chǎn)基地。
  調(diào)研中眾多企業(yè)表示,當(dāng)出口受到關(guān)稅影響,它們主動選擇開拓新興市場,以彌補損失。如《納思達(dá)“步履不?!保阂浴爸袊尽辫T就打印產(chǎn)業(yè)全球新標(biāo)桿》報道,納思達(dá)股份有限公司旗下自主品牌產(chǎn)品奔圖激光打印機,2024年在非洲、巴西和部分歐洲國家實現(xiàn)了50%以上的增速?!肚罢安季謸屪C遇——全國工商聯(lián)賦能外貿(mào)出口型民營企業(yè)拓展多元市場》報道,全聯(lián)紡織服裝業(yè)商會會長、青島酷特智能股份有限公司董事長張?zhí)N藍(lán)建議,“強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同賦能,幫助企業(yè)開拓東盟、中東、歐洲、非洲、南美洲等新興市場,對沖美國市場的影響。”《打造資源“轉(zhuǎn)換器”,助力湘企出海騰“非”——湖南省成立湘非經(jīng)貿(mào)商會培塑湘商開放發(fā)展新標(biāo)桿》報道,2025年一季度,湖南省對非洲進出口124.8億元。其中,出口67.2億元,增長33.2%;進口57.6億元。一季度,湖南民營企業(yè)對非洲進出口100.4億元,占同期湖南對非洲進出口總值的80.4%。
  出海層次加深:逐漸形成抱團出?!奥?lián)合艦隊”。調(diào)研中企業(yè)反映,可感知近年來中企出海形勢發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同出海的“聯(lián)合艦隊”逐漸形成,出海從單個企業(yè)個體行為轉(zhuǎn)向上下游企業(yè)的共同選擇,從而降低企業(yè)出海難度。
  如《金發(fā)科技:用“先進技術(shù)”,叩開全球化新大門》報道,金發(fā)科技集團隨中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈共同拓展海外市場,為跨國車企提供塑料材料配套服務(wù),一家在東南亞的全球知名車企70年來從未更換過材料供應(yīng)商,但在2025年開始全面向金發(fā)科技開放,這種改變凸顯中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的全面能力。《新南方集團:打造民企中非合作新范式》報道,廣州新南方集團有限公司在尼日利亞運營的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū),積極引導(dǎo)入園企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套體系,如在引入紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)的同時,同步引入上游無紡布企業(yè)和下游包裝企業(yè),推動差異化競爭。
  此外,各級工商聯(lián)、商會積極引導(dǎo)與服務(wù)企業(yè)抱團出海,湖南省成立湘非經(jīng)貿(mào)商會、深圳搭建“前海出海e站通”、廣州成立“出海企業(yè)商會”、成都與國際律師組織“LawWorld”達(dá)成合作等,整合資源為企業(yè)出海賦能。在建立平臺過程中,民企積極參與。如《巨大集團:深耕三十年,再拓“新航道”》報道,廣州巨大集團打造“巨大國際產(chǎn)業(yè)園”,引入亞馬遜、阿里巴巴速賣通等跨境電商服務(wù)商,匯集物流、支付、法律等專業(yè)服務(wù)機構(gòu),并承接廣州市出海企業(yè)商會建設(shè),服務(wù)出海企業(yè)。
穿越風(fēng)浪向前進
  面對當(dāng)前國際形勢,民營企業(yè)積極求變,主動應(yīng)變,化解出海風(fēng)險“有底氣,有策略”。其策略可概括為六個關(guān)鍵字:闖、智、合、韌、融、信。
  闖:主動出擊,敢為人先。
  民營企業(yè)高度認(rèn)可出海的意義與價值,將海外布局提升到事關(guān)企業(yè)生存命運的戰(zhàn)略高度,充滿自覺性與緊迫性,不再被動等待,而是主動捕捉機遇。
  如《敏城電子:拿手“絕活”助萬州造網(wǎng)絡(luò)濾波器出海》報道,重慶市敏城電子有限公司面對國際市場的技術(shù)壁壘,主動攻關(guān)雙繞線工藝,解決了5G網(wǎng)絡(luò)濾波器的EMI及CS干擾難題,2024年全年生產(chǎn)1.2億只網(wǎng)絡(luò)濾波器,遠(yuǎn)銷國際市場。
  《浙江中興“創(chuàng)新領(lǐng)跑”:用攻堅精神做新能源電力領(lǐng)域的“長跑者”》報道,浙江中興電纜有限公司瞄準(zhǔn)新能源汽車超充技術(shù)這一前沿領(lǐng)域,主動攻克液冷超充電纜技術(shù),支持新能源汽車充電“1秒鐘1公里”。
  《AI為矛,菲特“破冰”:擦亮“工業(yè)之眼”,激活“中國智造”核心驅(qū)動力》報道,菲特(天津)檢測技術(shù)有限公司研發(fā)的全球首套軸承和齒輪檢測解決方案,填補了國內(nèi)外行業(yè)空白,正從傳統(tǒng)工業(yè)質(zhì)檢服務(wù)轉(zhuǎn)型工業(yè)AI應(yīng)用,將本土工業(yè)AI解決方案推向國際舞臺。菲特檢測聯(lián)合創(chuàng)始人胡江洪表示:“參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,有利于企業(yè)更快融入全球創(chuàng)新圈,提升中國AI企業(yè)的世界影響力?!?/div>
  智:創(chuàng)新驅(qū)動,以技取勝。
  企業(yè)不僅將技術(shù)創(chuàng)新作為出海的核心競爭力,也運用數(shù)字化、智能化手段提升出海效能。具有技術(shù)專利和標(biāo)準(zhǔn)制定能力的企業(yè),在全球化競爭中更具優(yōu)勢。如《常州小家電“出海”底氣何來?》報道,江蘇友奧智能科技股份有限公司每年拿出5000多萬元資金投入產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,擁有1156項專利,憑借移動空調(diào)和除濕機等創(chuàng)新產(chǎn)品,遠(yuǎn)銷全球60多個國家和地區(qū),全球市場占有率達(dá)16%?!栋倮旌恪昂穹e薄發(fā)”:從仿制到創(chuàng)制,在做擅長的事中贏得主動權(quán)》報道,百利天恒藥業(yè)在海外投資早期研發(fā),堅持近十年高投入,其原創(chuàng)雙抗ADC藥物以高達(dá)84億美元的潛在交易額實現(xiàn)出海,打破了創(chuàng)新藥領(lǐng)域的國際壟斷?!陡呔迍?chuàng)新:無人機編隊點亮星河璀璨》報道,深圳市高巨創(chuàng)新科技開發(fā)有限公司無人機年產(chǎn)能百萬臺,產(chǎn)品出口到30多個國家和地區(qū),在本土無人機編隊表演市場占比約60%,在全球市場占比高達(dá)70%。《克林輕工:40年專注鑄就“糖機之王”》報道,昆明克林輕工機械有限責(zé)任公司作為制糖裝備生產(chǎn)企業(yè),調(diào)撥團隊專門研究制糖工藝,建立日處理甘蔗3萬噸的技術(shù)儲備??肆州p工董事長劉長戰(zhàn)感慨:“為什么國內(nèi)外客戶都來找我們?靠的就是核心技術(shù),有了核心技術(shù),不買你的裝備都不行。”
  合:生態(tài)共建,抱團前行。
  目前,全國各地均出現(xiàn)“抱團出?!壁厔荩绕涫敲駹I經(jīng)濟活躍地區(qū),已形成可復(fù)制的實踐經(jīng)驗,記者在江蘇調(diào)研期間對此有深刻體會。
  如《“一箱到底”,連云港打造“一帶一路”陸海聯(lián)運強樞紐》報道,連云港建設(shè)上合組織(連云港)國際物流園,打造“一帶一路”陸海聯(lián)運強樞紐,2025年1至8月,園區(qū)完成物流量5337萬噸,同比增長11.89%,中吉烏公鐵聯(lián)運班列累計發(fā)運426車。
  《常州小家電“出?!钡讱夂蝸??》報道,常州市建成省級跨境電商產(chǎn)業(yè)園3個,領(lǐng)先開展跨境電商白名單試點,首推信保、金融相結(jié)合嵌入跨境電商業(yè)務(wù),2025年1至8月,跨境電商進出口額為216.66億元,同比增長44.5%。
  《從一滴油到一匹布,千年綢都“鏈”動全球》報道,蘇州市吳江區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)力跨境電商,集聚3000多家工業(yè)企業(yè)和1萬多家貿(mào)易公司,2024年外貿(mào)進出口總額達(dá)227.3億元,跨境電商進出口額25.02億元,同比增長85.3%,占蘇州全市比重超十分之一。
  《通江達(dá)海向世界,開放口岸活力涌》報道,太倉港主動承接上海國際航運中心“溢出效應(yīng)”,實行“貨物進太倉港視同進上海港”的政策,濱海港聚焦大宗散貨與能源,與太倉港的集裝箱、汽車滾裝錯位發(fā)展,江蘇港口群實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
  此外,企業(yè)抱團出海,也為專業(yè)服務(wù)機構(gòu)帶來機會。如《廣信君達(dá):法治舵手,破浪向深藍(lán)》報道,廣信君達(dá)律師事務(wù)所編寫發(fā)布《企業(yè)出海法律風(fēng)險防范全流程法律服務(wù)手冊》?!犊其J國際董事長高勇:創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,布局全球人才供應(yīng)鏈》報道,北京科銳國際人力資源股份有限公司通過國內(nèi)業(yè)務(wù)團隊與海外公司聯(lián)動,為中企出海提供一站式服務(wù)。
  韌:逆境堅守,危中求機。
  民營企業(yè)充分發(fā)揮韌性,面對“卡脖子”“制裁”,不畏困難,不畏挫折,持續(xù)尋找新機遇。如《云遙宇航:用技術(shù)探索星辰,以創(chuàng)新丈量山?!穲蟮?,天津云遙宇航科技有限公司在技術(shù)門檻極高、周期極長的商業(yè)航天領(lǐng)域,致力于突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù),展現(xiàn)出非凡的耐心與堅韌。《歐耐特的“扎根”與“攀登”:耐住寂寞,錨定破解高原電纜“特難題”》報道,歐耐特線纜集團有限公司扎根青海高原,針對特殊環(huán)境研發(fā)耐低溫、防紫外線特種電纜,在出海過程中,不畏挫折持續(xù)尋找新機遇?!逗仙陜|精密零部件股份有限公司總經(jīng)理劉昆湘:做一顆永不松動的“螺絲釘”》報道,湖南申億精密零部件股份有限公司在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域,耐住寂寞,深耕細(xì)作,突破高端緊固件國外壟斷。劉昆湘清醒地表示,“工業(yè)強國的根基不在摩天大樓,而在每一顆螺絲釘”。
  融:屬地經(jīng)營,共生共贏。
  隨著出海程度深入,企業(yè)日益重視在東道國的可持續(xù)發(fā)展與深度扎根,主動提升文化自覺,積極擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,將和諧共生、互利共贏等中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與價值觀融入日常經(jīng)營,從“走出去”邁向“融進去”。如《海大集團:從“走出去”到“走進去”,再到“融進去”》報道,海大集團深耕第三世界國家市場,通過可移植的標(biāo)準(zhǔn)模式,在越南、印尼、埃及等國建立了從飼料、種苗到動保服務(wù)的一體化產(chǎn)業(yè)鏈?!丁皩⒅袊髽I(yè)的責(zé)任與溫度傳遞到非洲”中非民間商會舉辦“非洲大使與民營企業(yè)對話”》報道,人福醫(yī)藥集團股份公司非洲工廠員工本土化率超90%,通過“師徒制”培養(yǎng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)骨干,捐建學(xué)校、道路,融入社區(qū)發(fā)展。
  信:信心堅挺,投資未來。
  盡管面臨復(fù)雜多變的國際環(huán)境與很大風(fēng)險挑戰(zhàn),中國民營企業(yè)展現(xiàn)出非凡的戰(zhàn)略定力與發(fā)展信心。
  信心源于對國家開放戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)政策的堅定信念。民營企業(yè)將“一帶一路”倡議等國家戰(zhàn)略視為指引方向的“燈塔”與“壓艙石”,將企業(yè)命運深度融入國家戰(zhàn)略。如《一片玻璃為媒,搭建連接國界“心”橋梁》報道,福耀玻璃工業(yè)集團股份有限公司在全球12個國家建立現(xiàn)代化研產(chǎn)銷基地,成為中外文化融合的典范,“重資產(chǎn)”的長期投入,背后是對全球化布局堅定不移的信念。
  信心體現(xiàn)為對技術(shù)研發(fā)與新興領(lǐng)域的戰(zhàn)略性投入。民營企業(yè)家以“投資未來”的魄力,敢于在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)等回報周期長的領(lǐng)域持續(xù)投入。如通威集團董事局主席劉漢元表示,對民營經(jīng)濟前景“充滿信心”,并指出擁抱人工智能、發(fā)展“新三樣”(光伏、新能源汽車、儲能)是時代機遇,強調(diào)“只能參與,不能回避;只能跑在前面,不能在后面”。
  信心轉(zhuǎn)化為主動布局與不斷創(chuàng)新的切實行動。民營企業(yè)的信心并非應(yīng)對挑戰(zhàn)的被動反應(yīng),而體現(xiàn)為保持定力的長期主義。如《長江電工集團硬核創(chuàng)新:眾創(chuàng)合力,點亮能源產(chǎn)業(yè)新未來》報道,長江電工集團有限公司按照“五年規(guī)劃”制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以“眾創(chuàng)生態(tài)”激發(fā)人才動能,目前業(yè)務(wù)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布全球50多個國家和地區(qū),在“一帶一路”國家和地區(qū)積極參與重大工程項目建設(shè)。(中華工商時報社“民企出?!闭{(diào)研組)
(執(zhí)筆:羅旭輝、杜鵑、傅春榮、王瀚慧)
 
(編輯 張暉)